Управление персоналом

Управление персоналом  (HR менеджмент)

Управление персоналом (human resource management)

Управление персоналом (HRM)

Управление персоналом — система социально-экономических отношений, обеспечивающая эффективное использование человеческих ресурсов организации (HRM). Сегодня большинство компаний уже переименовало свои отделы кадров, дав им современное название «HR отдел», но далеко не все руководители изменили его функциональность. HR менеджмент отвечает за поиск, привлечение, отбор, обучение, оценку, мотивацию, поощрение сотрудников и осуществляет надзор за руководством, культурой организации, обеспечением соблюдения трудового законодательства.

HR менеджер также может выступать в качестве первичной связи компании с представителями работников профсоюзов.

HR менеджмент является продуктом социально-экономических, правовых отношений человека с начала 20 века, когда исследователи начали формировать документированные способы создания стоимости бизнеса, необходимые для стратегического управления рабочей силой. Первоначальные функции HR были связанны с такими транзакциями как начисление заработной платы и формирование льгот администрации.

Но в связи с глобализацией, консолидацией компаний, техническим прогрессом, исследованиями, HR менеджмент теперь обязан уделять основное внимание стратегическим инициативам: слияние, поглощение, управление потенциалом, успешное планирование промышленных, трудовых отношений, а также организация разнообразия и интеграция.

При открытии, запуске бизнес проекта HR менеджер может заменять несколько квалифицированных специалистов иногда даже не связанных с его основной деятельностью.

Крупные компании возлагают на HR менеджеров большие надежды т.к. их функциональная деятельность связанна именно с персоналом, от которого зависит производительность, качество и прибыльность любого предприятия. Деятельность HR определяется различными поставленными задачами, выражается в функциональном, эффективном руководстве человеческими ресурсами, а также участии при принятии стратегических решений в масштабе предприятия.

Отдельные компании разработали собственные программы обучения, по функциям и обязанностям на каждую предполагаемую должность, с целью подготовки, переподготовки, дополнительного обучения своих сотрудников, либо стажировки выпускников вузов по профессии.

HR менеджмент выполняет следующие бизнес функции:

Всеобъемлющая миссия HR была разделена экспертом промышленности Дейвом Ульрихом следующим  образом:

  • Регулирование, выравнивание  бизнес стратегии
  • Реинжениринг процессов организации
  • Коммуникация (слушать, фиксировать, анализировать, давать обратную связь сотрудникам)
  • Трансформация, изменение методов управления

На практике управление персоналом (HRM) отвечает за развитие навыков и приобретение опыта сотрудниками во время всего жизненного цикла занятости.

Процесс управления персоналом состоит из следующих этапов:

  • Привлечение, поиск сотрудников
  • Правильный отбор специалистов через разработанный процесс набора персонала
  • Оформление новых сотрудников
  • Осуществление надзора за обучением, развитием персонала

HR менеджер оценивает знания путем использования служебной аттестации, а затем соразмерно вознаграждает их соответствующим образом. Во исполнение последнего, HR иногда может администрировать начисление заработной платы работникам и их вознаграждение. Хотя все большее количество предприятий старается такую деятельность сбросить с плеч HR,  для их фокусировки на стратегических вопросах.

На макро-уровне организации, HR менеджмент выполняет функцию надзора за управлением персоналом и корпоративной культурой. Управление персоналом (HR) обеспечивает соблюдение трудового законодательства, следит за изменениями нормативно-правовых актов, касающихся вопросов здоровья, безопасности и т.п.

HR менеджеры также могут участвовать в обсуждении вопросов по организации мобильности компании, особенно касающихся иностранцев, а также участвовать в процессе слияния, поглощения компаний. Отдел HR рассматривается как поддержка функциональности бизнеса, которая помогает свести к минимуму затраты и снизить риски.

HR менеджмент выполняет следующие задачи:

  • Удовлетворение потребностей бизнеса
  • Умение связать стратегии человеческих ресурсов с политикой бизнеса
  • Поиск оптимального пути развития человеческих ресурсов для бизнеса
  • Помочь бизнесу получить приверженность сотрудников к ценностям, целям, задачам компании
  • Связать бизнес стратегии с человеческими ресурсами
Управление персоналом  (HR менеджмент)

https://business-opening.ru — эффективное управление бизнесом!!!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *