Подбор персонала

Подбор персонала

Как осуществлять подбор кадров для эффективной работы Вашего бизнеса.
Подбор персонала

Подбор персонала

Рекрутинговая деятельность возможно, не та область, которая доступна и хорошо понятна всем предпринимателям, как может показаться с самого начала. Есть много различных скрытых аспектов связанных с подбором, наймом персонала и эта деятельность становится одной из самых ключевых во многих компаниях.

Рекрутинг имеет четыре основных вида организации своей деятельности: 

1). Агентства по трудоустройству осуществляют деятельность по соглашению, как временному так и постоянному, чтобы подбирать требуемых сотрудников. 

2). Веб-сайты и системы поиска, используются для сбора максимального количества кандидатов, благодаря рекламе, позиции в географическом районе. Хотя и считается экономически выгодной альтернативой, менеджеры HR отдела будут время от времени проводить время за пределами этих ресурсов, т.к. чтение, просмотр резюме это только начало процесса подбора персонала. Профессиональный рекрутер имеет способность читать,  мониторить резюме, проводить собеседования с потенциальными кандидатами,  своевременно подбирать необходимых кандидатов.

3). «Охотники за головами». Как правило подбор сотрудников ведется путем перекупки рядовых позиций, а также позиций топ менеджмента. Вербовка — процесс найма персонала. Хотя ключевым моментом подбора является не просто поиск персонала, а полное  вовлечение кандидата в бизнес процесс.

4). Агенство, осуществляющее подбор кандидатов определенной ниши промышленной зоны.

Процесс приема на работу состоит из нескольких этапов, которые включают поиск кандидатов, размещение рекламы и другие методы подбора сотрудников. Используя профессиональные методы проведения интервью, чтобы понять навыки кандидата, мотивы, чтобы провести скрининг потенциального кандидата, с использованием тестирования (выявить навыки, оценить личностные характеристики) также является популярной частью процесса подбора квалифицированных сотрудников. 

Процесс предназначен не только для оценки кандидата, но и понимания, как кандидат впишется в организацию. Рекрутер как правило встречается с менеджером по найму для получения конкретного задания, определения позиции, информации перед началом процесса подбора кандидатов. После того как рекрутер получает подробную информацию о том, какой тип сотрудника необходим компании, он начинает процесс поиска, пользуясь при этом все возможными источниками. Рекрутеры играют важную роль в процессе подготовки кандидата к интервью с компанией заказчиком, обеспечивая обратную связь обеим сторонам, по вопросам зарплаты, выгод и т.п.

Когда потенциальный сотрудник с заполненной анкетой приходит к вам на собеседование, то необходимо обратить внимание на некоторые моменты в его поведении.

Есть три фактора, при обнаружении которых, в принятии на работу лучше отказать.

1. Человек очень активен и не дает Вам возможности сосредоточиться на изучении анкеты, отвлекая рассказами о своем профессионализме.

2. Если человек за 3-4 года сменил место работы более трех раз.

3. На вопрос о том, почему следует частая смена работы. Поступает ответ с обвинениями бывших работодателей и сослуживцев в ущемлении развития.

Если перед Вами именно такой человек, то спокойной и мирной обстановки в коллективе не будет точно. Такой тип людей приносит только раздор, даже если до этого атмосфера среди Ваших сотрудников была полной взаимопонимания.

https://business-opening.ru — успешное развитие бизнеса!!!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *